1、建立BIM技术信息平台

    通过为业主方建立的BIM平台，可以使项目各参加方，包括代建方、设计、施工总承包、监理单位以及专业分包等都在BIM平台上进行管理共享，并且建立与工程项目管理密切相关的基础数据支撑和技术支撑，大大提升项目协同管理效率。同时，在项目建造过程中不断维护、完善的BIM模型，在项目建成后，可以形成物业运维模型，为项目的运行维护提供数据平台。

    2、BIM模型创建

    依据施工图纸建立土建、钢筋、安装各专业BIM模型，实现设计方案的三维可视化展示；出具《建模报告》。

    3、图纸问题发现

    发现图纸未标注、矛盾点，发现部分图纸设计不规范问题。应用BIM模型进行可视化图纸会审，施工前发现图纸问题。出具《图纸问题发现成果报告》。

    4、多专业碰撞检查

    将建筑、结构、给排水、暖通、电气各专业BIM模型进行整合，检测各专业之间冲突和碰撞点。依据《图纸问题发现成果报告》，可视化检查各专业间的碰撞点，出具《碰撞检查报告》。

    5、管线综合优化

    安装管线综合优化排布；出具可指导施工的剖面图、平面图。依据《碰撞检查报告》优化BIM模型，进行管线综合排布，优化施工方案，可以缩短工期，大幅减少返工，改善工程质量，避免材料人工浪费造成施工单位索赔。出具《管线综合优化成果报告》。

    6、预留洞口定位

    将各专业预留洞口进行精确定位，依据《管线综合优化成果报告》精确定位预留洞口，改善工程质量，避免材料、人工浪费。出具《预留洞口定位报告》。

    7、竖向净空优化、内部漫游

    检测建筑物净空高度，发现问题并优化；建筑内部虚拟漫游，防止因空间高度不足引起的返工。出具《净高检查成果报告》

    8、构造柱定位

    精确定位构造柱排布位置，依据图纸说明与施工规范准确定位构造柱，为施工管理与造价控制提供依据，节约成本，提升工程质量。出具《构造柱定位成果报告》。

    9、重要施工方案可视化模拟

    对土方开挖、支撑维护等施工方案进行模拟展示，确定最优施工方案。

    10、砌体排布

    利用BIM软件的砌体排布功能，根据施工规范要求对砌体进行自动编号并统计施工用量，对减少现场二次搬运有很大的作用。

    11、构建现场质量、安全协同管理平台

    利用移动终端进行工程质量、安全、协同等管理。使用移动终端（智能手机、平板电脑）采集现场数据，建立现场质量缺陷、安全风险、文明施工等数据资料，与BIM模型即时关联，缺陷问题可视化，方便施工中、竣工后的质量缺陷等数据的统计管理。

    12、在BIM模型中实现施工过程中的档案集中管理

    BIM技术的业主方档案资料协同管理平台。可将施工管理中、项目竣工和运维阶段需要的档案资料列入BIM模型中，实现各参建方的高效管理与协同。

    13、施工进度工程量数据提供

    利用BIM模型快速、高效、精确提取工程量数据。为业主方快速、高效、精确的提供进度款支付所需工程量数据，业主方可大幅减少工程量计算的工作量。

    14、实际进度与计划进度4D模拟对比展示

    进度时间与BIM模型关联，4D施工模拟技术可以在项目建造过程中合理制定施工计划、精确掌握施工进度，优化使用施工资源。